2026 EU PPWR ଡିପ୍ ଡାଇଭ୍ |
ନୂତନ ନିୟମ କିପରି ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଅର୍ଥନୈତିକକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦିଏ
ପ୍ରକାଶକ: MVI ECO
୨୦୨୬/୧/୧୩
Iଯଦି ଆପଣ ଏବେ ବି ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱକୁ ଏକ "ସୁନ୍ଦର ରହିବାକୁ" ବିକଳ୍ପ ଭାବରେ ଦେଖନ୍ତି, ତେବେ EU ର ପ୍ୟାକେଜିଂ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ ବର୍ଜ୍ୟ ନିୟମ (PPWR) ସେହି ମାନସିକତାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ପୁନଃଲିଖନ କରିବାକୁ ଯାଉଛି। ଫେବୃଆରୀ 2025 ରେ ଲାଗୁ ହୋଇଥିବା ଏବଂ ଅଗଷ୍ଟ 2026 ରୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଥିବା, ଏହି ଖେଳ-ପରିବର୍ତ୍ତନକାରୀ ନିୟମ ସ୍ପଷ୍ଟ ସମୟସୀମା ଏବଂ ପରିମାଣିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱକୁ ଏକ "ନୈତିକ ପଦକ୍ଷେପ" ରୁ "ବଞ୍ଚିବା ଜରୁରୀ" ରେ ପରିଣତ କରେ। ଏହା କେବଳ ପ୍ୟାକେଜିଂ-ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକରେ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଚାଳିତ କରୁନାହିଁ - ସମଗ୍ର ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଶିଳ୍ପ ଏବେ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଏକ "ଅନୁକୂଳନ କିମ୍ବା ନଷ୍ଟ" ଲହର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛି।
ଏହି ବିପ୍ଳବର ମୂଳ କେବଳ "କମ୍ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ବ୍ୟବହାର" ଅପେକ୍ଷା ବହୁତ ଅଧିକ। ଏହା ଏକ ସଠିକ୍ ମାପକ ଉପକରଣ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ, ସାମଗ୍ରୀ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ଠାରୁ ପୁନଃଚକ୍ରଣ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲିଙ୍କକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରେ, ଯେତେବେଳେ ନୀରବରେ ଶିଳ୍ପର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଯୁକ୍ତିକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦିଏ। ଆଜି, ଆମେ PPWR ପଛରେ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଘଟୁଥିବା ତିନୋଟି ପ୍ରମୁଖ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଏହା ଆଣିଥିବା ସୁଯୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ବ୍ୟକ୍ତି ଏବଂ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକ କିପରି ହାତଛଡ଼ା କରିପାରିବେ ତାହା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବୁ।
1. "ଅସ୍ପଷ୍ଟ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ" ରୁ "ସଠିକ୍ ଅନୁପାଳନ" ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ: ତଥ୍ୟ ହେଉଛି ନୂତନ ମୁଦ୍ରା

Iଅତୀତରେ, ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା ପ୍ରାୟତଃ "ସବୁଜ" କିମ୍ବା "ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ" ଭଳି ଅସ୍ପଷ୍ଟ ଶବ୍ଦରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା। ଗ୍ରହଣୀୟ ପୁନଃଚକ୍ରଣ ଦକ୍ଷତା କ'ଣ ବୁଝାଏ? ପୁନଃଚକ୍ରଣ ସାମଗ୍ରୀ କେତେ ପରିମାଣର ଉତ୍ପାଦକୁ ପରିବେଶ ଅନୁକୂଳ କରିଥାଏ? ଏକୀକୃତ ଉତ୍ତର ବିନା, ଅନେକ "ସବୁଜ ଧୋଇବା" ଉତ୍ପାଦ ଫାଟ ଦେଇ ଖସିଗଲା।
PPWR ସ୍ପଷ୍ଟ ସଂଖ୍ୟାତ୍ମକ ସୀମା ସେଟ୍ କରି ଏହାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରେ:
- ୨୦୩୦ ମସିହାଠାରୁ, ସମସ୍ତ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଅତି କମରେ ୭୦% ପୁନଃଚକ୍ରଣଯୋଗ୍ୟତା ହାସଲ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ (୨୦୩୮ ସୁଦ୍ଧା ୮୦% ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା)
- ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ପ୍ୟାକେଜିଂରେ ପୁନଃଚକ୍ରିତ ସାମଗ୍ରୀ 2030 ସୁଦ୍ଧା 10%-30% ଏବଂ 2040 ସୁଦ୍ଧା 65% ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚିବା ଉଚିତ।
- ଏକକ-ବ୍ୟବହୃତ ପାନୀୟ ପାତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ 90% ରୁ ଅଧିକ ପୁନଃଚକ୍ରଣ ହାର ପୂରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ।
ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ଏହାର ଅର୍ଥ କ'ଣ? ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକ ଆଉ "କନସେପ୍ଚୁଆଲ୍ ହାଇପ୍" ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିପାରିବେ ନାହିଁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ:
ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଅପରେଟରମାନେ, ଯେଉଁମାନେ ଥରେ ନିଜର ସଂଗ୍ରହ ଏବଂ ସଜାଡ଼ି ମାନଦଣ୍ଡ ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ମୁକ୍ତ ଥିଲେ, ଏବେ ସେମାନଙ୍କୁ 90% ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଅପଗ୍ରେଡ୍ ଏବଂ ନେଟୱାର୍କକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବାକୁ ପଡିବ।
ସାମଗ୍ରୀ ନିର୍ମାତାମାନେ କେବଳ "ଆମର ସାମଗ୍ରୀଗୁଡ଼ିକ ଜୈବବିଘଟନଶୀଳ" ବୋଲି ଦାବି କରିପାରିବେ ନାହିଁ - ସେମାନଙ୍କୁ କମ୍ପୋଷ୍ଟବିଲିଟି ଅନୁପାଳନ ଏବଂ କମ୍ ଭାରୀ ଧାତୁ ପରିମାଣ ପ୍ରମାଣିତ କରିବା ପାଇଁ ତଥ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ।
ପରୀକ୍ଷଣ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନଗୁଡ଼ିକ ବିସ୍ଫୋରକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଅନୁଭବ କରୁଛନ୍ତି: ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକୁ ଅନୁପାଳନ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତ ଉପକରଣ ସହିତ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଯାଞ୍ଚକରଣ ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା "ଡାଟା-ଚାଳିତ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ"କୁ ଏକ ଶିଳ୍ପ ଆବଶ୍ୟକତା କରିଥାଏ।
2. "ଏକକ-ବିନ୍ଦୁ ସମାଧାନ" ରୁ "ପୂର୍ଣ୍ଣ-ଚକ୍ର ସିଷ୍ଟମ" ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ: ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ପାଇଁ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଚିନ୍ତାଧାରା ଆବଶ୍ୟକ।
Hପୁରୁଣା ଭାବରେ, ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ପ୍ରୟାସଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରାୟତଃ ମୂଳ କାରଣ ପରିବର୍ତ୍ତେ ଲକ୍ଷଣଗୁଡ଼ିକୁ ସମାଧାନ କରିଥାଏ: ଏକ ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀ ଜୈବବିଘଟନଶୀଳ ସାମଗ୍ରୀକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିପାରେ କିନ୍ତୁ ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଭିତ୍ତିଭୂମିକୁ ଅଣଦେଖା କରିପାରେ; ଏକ ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଫାର୍ମ କେବଳ ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଯୋଗ୍ୟ ନ ହେବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଥିବା ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ସଜାଡ଼ିବାରେ ବହୁଳ ଭାବରେ ନିବେଶ କରିପାରେ। ଏହି ଖଣ୍ଡିତ ପଦ୍ଧତି PPWR ଅଧୀନରେ କାମ କରିବ ନାହିଁ।
ନୂତନ ନିୟମ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଜୀବନଚକ୍ରକୁ କଭର୍ କରେ - ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଠାରୁ ବଣ୍ଟନ, ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ଏବଂ ପୁନଃବ୍ୟବହାର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ:
- ଡିଜାଇନ୍ ପର୍ଯ୍ୟାୟ: ପୁନଃଚକ୍ରଣ ଏବଂ ବିଚ୍ଛିନ୍ନକରଣକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦିଅନ୍ତୁ; ପୃଥକ କରିବାକୁ କଷ୍ଟକର ବହୁ-ସ୍ତରୀୟ କମ୍ପୋଜିଟ୍ ବାଦ୍ ଦିଅନ୍ତୁ
- ଉତ୍ପାଦନ ପର୍ଯ୍ୟାୟ: "ପରିବେଶ ଅନୁକୂଳ" ସାମଗ୍ରୀରେ "ଲୁଚି ରହିଥିବା ପ୍ରଦୂଷଣ" କୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ କ୍ଷତିକାରକ ପଦାର୍ଥକୁ କଡ଼ାକଡ଼ି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ।
- ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ପର୍ଯ୍ୟାୟ: ସଂଗୃହୀତ ସାମଗ୍ରୀଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରକୃତରେ ପୁନଃଚକ୍ରିତ ସମ୍ବଳରେ ରୂପାନ୍ତରିତ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ବୃହତ ପରିମାଣର ସିଷ୍ଟମ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ।
ଏହା ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଶିଳ୍ପକୁ "ସିଙ୍ଗଲ୍-ଲିଙ୍କ୍ ସେବା" ରୁ "ଏଣ୍ଡ-ଟୁ-ଏଣ୍ଡ ସମାଧାନ" କୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରୁଛି। ଆଗକୁ ଚିନ୍ତା କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ଏବେ ସାମଗ୍ରୀ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ, ପ୍ୟାକେଜିଂ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ପୁନଃଚକ୍ରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ବିକାଶକୁ ଏକୀକୃତ କରି ଏକ-ଷ୍ଟପ୍ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି: ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ପୁନଃଚକ୍ରଣ-ବିଷୟବସ୍ତୁ-ଅନୁପାଳନକାରୀ ସାମଗ୍ରୀ ଚୟନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା, ସହଜରେ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ, କମ୍-ଖାଲି-ସ୍ଥାନ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଡିଜାଇନ୍ କରିବା ଏବଂ ଉପଯୁକ୍ତ ଶେଷ-ଜୀବନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଆଞ୍ଚଳିକ ପୁନଃଚକ୍ରଣ ନେଟୱାର୍କ ସହିତ ସଂଯୋଗ କରିବା। ଏହି "ବ୍ୟବସ୍ଥିତ କ୍ଷମତା" ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ-କେନ୍ଦ୍ରିତ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକର ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ହୋଇପଡୁଛି।
3. "ଭୌତିକ ସ୍ଥିରତା" ରୁ "ଡିଜିଟାଲ୍ ସଶକ୍ତିକରଣ" ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ: QR କୋଡ୍ଗୁଡ଼ିକ ଚାବି ଧରିଥାଏ
Iପାରମ୍ପରିକ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଶାରୀରିକ ଶ୍ରମ ଏବଂ ଭୌତିକ ଉପକରଣ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରୁଥିବାରୁ, PPWR ଏହି ସମୀକରଣରେ ଏକ "ଡିଜିଟାଲ୍ ମସ୍ତିଷ୍କ" ଯୋଡୁଛି।
ଏହି ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ସମସ୍ତ ପ୍ୟାକେଜିଂରେ QR କୋଡ୍ କିମ୍ବା ଡିଜିଟାଲ୍ ଲେବଲ୍ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ସାମଗ୍ରୀ ରଚନା, ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ, ପୁନଃଚକ୍ରିତ ବିଷୟବସ୍ତୁ ପ୍ରତିଶତ ଏବଂ ଏପରିକି କାର୍ବନ ପାଦଚିହ୍ନ ତଥ୍ୟକୁ ତୁରନ୍ତ ପ୍ରବେଶ ପ୍ରଦାନ କରିବ। ଏହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ୟାକେଜକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଜୀବନଚକ୍ର ଟ୍ରେସେବିଲିଟି ସହିତ ଏକ "ପରିଚୟ କାର୍ଡ" ପ୍ରଦାନ କରିବା ଭଳି।
ଏହି ସମନ୍ୱୟ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଏବଂ ଡିଜିଟାଲାଇଜେସନ୍ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କକୁ ଆହୁରି ଗଭୀର କରୁଛି:
- ପୁନଃଚକ୍ରୀକରଣ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ସଂଗ୍ରହ ପଥଗୁଡ଼ିକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ପାଇଁ QR କୋଡ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ପ୍ୟାକେଜିଂ ପ୍ରବାହକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରିପାରିବେ।
- ସାମଗ୍ରୀ ନିର୍ମାତାମାନେ ପୁନଃଚକ୍ରିତ ସାମଗ୍ରୀ ଉତ୍ସ ଏବଂ ବ୍ୟବହାର ହାରକୁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ କରିବା ପାଇଁ ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ, ଯାହା ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ବିଶ୍ୱସନୀୟ ଅନୁପାଳନ ପ୍ରମାଣ ପ୍ରଦାନ କରିବ।
- ଗ୍ରାହକମାନେ ମଧ୍ୟ ସଠିକ୍ ଅଳିଆ ସଜାଡ଼ିବା ଶିଖିବା ପାଇଁ କୋଡ୍ ସ୍କାନ କରିପାରିବେ, ଯାହା ପ୍ରଦୂଷଣ ହ୍ରାସ କରିବ।
ଡିଜିଟାଲାଇଜେସନ୍ ମଧ୍ୟ ସବୁଜ ଧୋଇ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରେ। ପୂର୍ବରୁ, କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରମାଣ ବିନା "ପରିବେଶ-ଅନୁକୂଳ ପ୍ୟାକେଜିଂ" ଦାବି କରିପାରୁଥିଲେ - ଏବେ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଜୀବନଚକ୍ର ଟ୍ରେସେବିଲିଟି ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଦାବିଗୁଡ଼ିକୁ ଯାଞ୍ଚଯୋଗ୍ୟ କରିଥାଏ। ଭବିଷ୍ୟତରେ, ଡିଜିଟାଲ୍ ଟ୍ରେସେବିଲିଟି ସିଷ୍ଟମ ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ଏଣ୍ଡ-ଟୁ-ଏଣ୍ଡ ଡାଟାକୁ ସଂଯୁକ୍ତ କରିପାରୁଥିବା ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଫାର୍ମଗୁଡ଼ିକୁ ଅତ୍ୟନ୍ତ ପସନ୍ଦ କରାଯିବ।
୪. ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱର ଭବିଷ୍ୟତ: "କଠିନ ମାନଦଣ୍ଡ" ଅଧୀନରେ "ପ୍ରକୃତ ନବସୃଜନ"
Pପିଡବ୍ଲୁଆର'ରକାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଶାସନରେ ଏକ ବିଶ୍ୱ ଧାରା ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ: ଭବିଷ୍ୟତ କେବଳ ସଦ୍ଭାବନା-ଚାଳିତ, ଖଣ୍ଡିତ, ଭୌତିକ ପ୍ରୟାସ ନୁହେଁ - ମାନକ-ଆଧାରିତ, ପଦ୍ଧତିଗତ ଭାବରେ ସମନ୍ୱିତ, ଡିଜିଟାଲ୍ ଭାବରେ ସଶକ୍ତ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱର।
2026 କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନର ଶେଷ ତାରିଖ ପାଖେଇ ଆସୁଥିବାରୁ, ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ଆଉ ଏକ ବିକଳ୍ପ ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ଆବଶ୍ୟକତା। ଆମ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ଚୁପଚାପ୍ ଜୀବନଶୈଳୀକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦେଉଛି: ଯେତେବେଳେ ସ୍ଥାୟୀତ୍ୱ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ହୋଇଯିବ ଏବଂ ବୃତ୍ତାକାରିତା ସାଧାରଣ ହୋଇଯିବ, ଆମେ ଯେଉଁ ବିଶ୍ୱରେ ବାସ କରୁଛୁ ତାହା ବହୁତ ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ ହୋଇଯିବ।
PPWRର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଫାଇଲ୍ ପଢ଼ନ୍ତୁ
ସମ୍ବନ୍ଧିତ ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡ଼ିକ:
-ଶେଷ-
ୱେବ: www.mviecopack.com
Email:orders@mvi-ecopack.com
ଟେଲିଫୋନ୍: ୦୭୭୧-୩୧୮୨୯୬୬
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଜାନୁଆରୀ-୧୩-୨୦୨୬












